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図解・企業再生のプロが教えるビジネス力速習セミナー(3) 「M&A」のすべて ~交渉から統合「100日プラン」までの完全ガイド~
どこを買うか。勝利の方程式。統合効果。
<Interview>
「M&Aを成功させるポイントは何ですか」
M&Aアドバイザー・佐山展生氏
「武器は『企業価値を見る目』と、『交渉の流れを見る力』」
ターボリナックス・矢野広一社長
「ドッグイヤーのIT界では『変化を楽しむ』境地こそが武器」
長崎屋・上山健二社長
「高リピート客を囲い込む“ご近所のスーパー”戦略で勝つ」
<Contents>
●M&Aのかたちと手法
M&Aにはさまざまな形態と会社を買うためのいろいろな手法があります
●M&A成功の条件
シナジーを生むM&Aはどうすれば可能でしょうか
●統合合意までの道のり
相手会社を見つけ、交渉し新会社を誕生させるまでの流れを見ていきましょう
●経営統合マスタープラン
「人事政策」や「商品の統廃合」など新会社の「背骨」を100日かけてつくります
成功するM&Aは、「双方が得をする」M&Aだ。成功するM&Aのポイントが一目瞭然仕事人のための「使える教科書」決定版。
<Interview>
「M&Aを成功させるポイントは何ですか」
M&Aアドバイザー・佐山展生氏
「武器は『企業価値を見る目』と、『交渉の流れを見る力』」
ターボリナックス・矢野広一社長
「ドッグイヤーのIT界では『変化を楽しむ』境地こそが武器」
長崎屋・上山健二社長
「高リピート客を囲い込む“ご近所のスーパー”戦略で勝つ」
<Contents>
●M&Aのかたちと手法
M&Aにはさまざまな形態と会社を買うためのいろいろな手法があります
●M&A成功の条件
シナジーを生むM&Aはどうすれば可能でしょうか
●統合合意までの道のり
相手会社を見つけ、交渉し新会社を誕生させるまでの流れを見ていきましょう
●経営統合マスタープラン
「人事政策」や「商品の統廃合」など新会社の「背骨」を100日かけてつくります
成功するM&Aは、「双方が得をする」M&Aだ。成功するM&Aのポイントが一目瞭然仕事人のための「使える教科書」決定版。
講談社
発行:2006年9月
定価:-